执勤是武警部队一些底层单位时时间刻都在进行的一项深重、常常的中心作业。特别是受新式冠状病毒肺炎疫情和恶劣天候影响，执勤安全面对新的危险应战，必需要时间强化哨位便是战场、执勤便是战役的使命认识，依照全面建造、体系防备、科技强勤、保证安全的全体思路，着力固牢执勤安全屏障。

  执勤教育常常化。坚持使命牵引，紧贴勤务特色，深化底层调研，广泛听取意见，编写成体系、分类型的执勤教育教材下发部队；将教育融入执勤全程，做到上哨发动、下哨讲评，深化教育效果；每月自下而上安排执勤局势剖析和危险评价，针对性展开事例警示教育和防中暑、防雷击、防灾祸等安全知识教育，使官兵遭到牵动、得到警示。

  专勤练习实战化。坚持战训共同、勤训一体，杰出抓好专勤专教、专勤专研、专勤专训、专哨专训、专勤专保，着力进步干部“六会”、岗兵“三能”、分队“五快”才能，把每个哨位建成战役哨安定哨；采纳模仿状况、红蓝对立等方法，厚实展开查验性、对立性演练和夜间计划演练，保证遇有状况高效处置。

  勤务安排正规化。紧盯“三班四哨两小时”和恶劣天候勤务管控，杰出要点环节，正规执勤次序；强化科学编组，重视强弱调配、新老调配，做到定人员、定哨位、定使命、定职责；采纳网络查、实地查、突击查、要点查、守时查方法，加大夜间、特别时段、要点哨位查勤力度，重在发觉缺点、处理问题。

  分类辅导精细化。针对部队执勤使命类型多样、执勤方针高度涣散、部队根底良莠不齐的实践，坚持脚踏实地，量体裁衣；严厉执行考察、调研、帮建准则，深化执勤一线调查研讨、“解剖麻雀”、把握实情，面对面地辅导底层查找危险、研讨对策、处理难题；加强机关分类研讨、分类训练、分类辅导，培育执勤作业“明白人”。

  联勤联动机制化。树立每日互通状况、每周问题洽谈、每月联席会议、重大问题现场办公等联络机制，构成齐抓共管合力；坚持把执勤设备建造与方针迁建等通盘考虑，做到科学规划、全体推动；与方针单位一起研讨制定状况联处预案，深化战法研讨，安排联合演练，提高联防联处才能。

  危险管理常态化。坚持定时会同方针单位和上级主管部门展开联合查看调研，全方位全掩盖查危险、找问题、定办法；坚持紧贴实践、现场办公、集智攻关，完成管控查验协同化；树立执勤危险翻滚整治机制，树立台账、动态更新、常态整治、盯梢问效。

  技防手法智能化。构建实时、全域、可视、灵活的多维防控体系，打造押送押运、装备巡查等暂时勤务动态管控体系，完成动中联通、动中指挥、动中管控；树立执勤方针地理坐标、建筑结构、空间布局等根底信息数据库，完成模块化建造、标准化拓宽、融合式扩大，将安全危险滤在远端、控在初始、止于未萌。